ITコンサルタント（シニアコンサルタント）

日本のスポーツビジネスは、今まさにデジタル変革の真っ只中にあります。当社は、プロ野球やJリーグなどのトップクラスのプロチームに対し、単なるシステム提供ではなく、データに基づいた「勝てるチーム作り」と「事業収益の最大化」を支援しています。戦略的なロードマップを、確かな技術力と統率力で形にするシニアコンサルタントを募集します。現場の熱狂を支えるシステムを、あなたの手で形にしてください。

プロスポーツチームやエンターテインメント企業などの顧客の事業成長を達成するためのパートナーとして、戦略提案からシステム導入プロジェクトの完遂まで、一気通貫で担当いただきます。

・戦略・提案フェーズ：顧客の事業目標に対する課題整理、IT戦略・ロードマップの策定、受注までの提案活動

・プロジェクトのグランドデザインと統括：受注した案件のプロジェクト責任者として、予算・リソース・スケジュールの全体計画を策定。業務要件定義からシステム要件定義までリード

・プロジェクトマネジメント：プロジェクトチームのメンバー管理、品質・納期・予算のコントロール。単なる進捗管理のみならず仕様変更に伴うスケジュール・コストなどの調整や、難易度の高い技術的課題に対する意思決定などプロジェクトの成否を左右する高度なマネジメント

など

※従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲で変更の可能性あり

①「技術」で勝敗やファンを動かす手応え

開発したシステムを通じて、選手のパフォーマンスが可視化されたり、スタジアムのファン体験が劇的に向上したりと、自分の仕事の結果がメディアや球場で目に見える形で現れます。「技術」で勝敗やファンを動かす手応えを感じていただけます。

②自社内開発ならではの、技術的に最適な進め方

社内には技術力の高いメンバーが揃っており、自社内開発が中心です。プロジェクト責任者として、顧客と対等な立場で調整・交渉を行い、納期や予算を決めプロジェクトを推進します、無理な納期を押し付けるのではなく、技術的に最適な解をエンジニアと共に模索しながら、高品質なサービスを創り上げることができます。

③スポーツ×エンタメの最先端ドメイン

10年分のスポーツデータ活用ノウハウ、高負荷に耐えうる決済基盤、AIを活用した新機能・新サービスの開発など、汎用的なWeb開発では得られない、希少性の高い専門スキルを磨くことが可能です

顧客のビジネス要求を具体的なシステム仕様へ落とし込み、リリースまでを一貫して推進します。その後、マネジャーとしてプロスポーツチームやエンタメ企業の事業課題に対し、IT戦略の策定や中長期ロードマップの提案を行います。顧客とのパートナーシップを深めながら事業収益の最大化にコミットします。